為有效推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，玉溪家園公司編制《項(xiàng)目精細(xì)化管理指引匯編（試行）》，并于近日舉辦專題培訓(xùn)會(huì)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員及下屬二級(jí)公司技術(shù)骨干共計(jì)40余人參訓(xùn)，共同探索以項(xiàng)目管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展質(zhì)效提升的新路徑。
培訓(xùn)會(huì)上，與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)《項(xiàng)目精細(xì)化管理指引匯編（試行）》的核心內(nèi)容。該指引匯編結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)、地方性法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，融合多個(gè)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和本地化實(shí)踐編制而成，涵蓋進(jìn)度管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本與資源管理、安全管理等16個(gè)核心模塊，構(gòu)建“全周期管控+全要素覆蓋”的管理體系，為項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)和規(guī)范。
此次指引匯編的培訓(xùn)實(shí)施，為二級(jí)公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)裝上了“專業(yè)引擎”。通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高項(xiàng)目管理人員精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能力，提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。同時(shí)，這一制度創(chuàng)新也為國(guó)企項(xiàng)目精細(xì)化管理提供了鮮活樣本。隨著項(xiàng)目精細(xì)化管理體系的全面落地，玉溪家園公司正逐步展現(xiàn)出作為城市建設(shè)主力軍的專業(yè)實(shí)力，切實(shí)履行好城市建設(shè)的使命和責(zé)任。
玉溪家園公司將繼續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化管理的發(fā)展方向，不斷完善管理體系和方法，以更加專業(yè)、高效的服務(wù)為城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，公司也將積極借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新和實(shí)踐探索，為國(guó)企項(xiàng)目管理樹立新的標(biāo)桿和典范。
擬稿人：童飛
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