3月10日下午，玉溪市國資委四級(jí)調(diào)研員朱士同一行到玉溪家園公司對(duì)國企改革工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。玉溪家園公司黨委副書記、總經(jīng)理朱云海、黨委副書記、工會(huì)主席魯麗娟、副總經(jīng)理旃太勝、二級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加座談。
朱士同從新時(shí)代國有企業(yè)的特征、為什要改、怎么改三個(gè)方面對(duì)新一輪國企改革進(jìn)行了深入授課。強(qiáng)調(diào)國企改革是國資國企高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，國有企業(yè)必須以辯證思路抓改革、系統(tǒng)思維謀發(fā)展、科學(xué)方法管企業(yè)、斗爭精神抓作風(fēng)、革命意志解難題。并充分肯定了玉溪家園公司在改革發(fā)展中戰(zhàn)略布局、開拓創(chuàng)新、融資化債等方面的工作，指出玉溪家園公司用好“五個(gè)聚焦”，堅(jiān)持公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，改革工作取得了階段性成效。
玉溪家園公司黨委副書記、總經(jīng)理朱云海對(duì)市國資委給予公司改革工作指導(dǎo)表示感謝，并對(duì)公司員工提出三點(diǎn)要求。一是須沉下身子，在研究狀態(tài)下工作，緊扣上級(jí)政策做好頂層設(shè)計(jì)，形成良性發(fā)展；二是樹立危機(jī)意識(shí)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是要抓好新一輪改革機(jī)遇，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。（撰稿：劉秋月）
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