為加強(qiáng)玉溪市家園建設(shè)投資有限公司存量資產(chǎn)盤活力度，最大化發(fā)揮資產(chǎn)的效益，有效提升企業(yè)營業(yè)收入和盈利能力。玉溪家園公司全面梳理企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)，研判資產(chǎn)實際情況，部署盤活運營措施，全力推動企業(yè)資產(chǎn)盤活運營工作。
聚焦重點難點 強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃
玉溪家園公司通過對各公司存量資產(chǎn)分門別類地再分析、再研判，制定了可行性高、操作性強(qiáng)的盤活處置措施30條。建立動態(tài)化、清單化、清晰化的管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管控制度。完善資產(chǎn)盤活工作通報機(jī)制，建立激勵約束并重的獎懲體系，壓實各責(zé)任單位的工作職責(zé)。同時結(jié)合各宗資產(chǎn)的實際情況，將每宗資產(chǎn)按照盤活目標(biāo)任務(wù)完成時限進(jìn)行分類，確保資產(chǎn)盤活運營工作有序推進(jìn)。
抓好工作落實 推動落地見效
為有效盤活玉湖沙灘1.81畝閑置用地，玉溪城投物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場調(diào)研了解周邊停放車輛的具體情況，以“一線工作法”推動資產(chǎn)盤活運營工作，分析研判資產(chǎn)盤活運營的可行性，明確資產(chǎn)盤活運營的方向及對策，最大化提升企業(yè)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)盤活運營工作落地見效。截止2022年9月，I類資產(chǎn)均按期完成資產(chǎn)盤活工作，玉溪城投集團(tuán)、玉溪市政公司及市供排水公司按照已制定的資產(chǎn)盤活措施推進(jìn)相關(guān)工作，按時有序?qū)⒚掠裣猩虅?wù)會議中心、LED電子顯示屏、北片區(qū)水廠土地預(yù)留用地3宗資產(chǎn)實現(xiàn)盤活運營。
凝聚思想共識 激發(fā)內(nèi)生動力
玉溪家園公司要求各子公司在下一步資產(chǎn)盤活運營工作中繼續(xù)突出“兩轉(zhuǎn)一強(qiáng)一提”，樹立主人翁意識，不鄙棄一分一毫，把資產(chǎn)盤活運營工作作為企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的重要突破口之一，同時以玉溪城投物業(yè)公司作為標(biāo)桿，運用“項目工作法”、“一線工作法”扎實推進(jìn)各項資產(chǎn)盤活運營措施，以更大力度、更快速度完成資產(chǎn)盤活運營工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
撰文：胡芳
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